1、注冊登陸，完善個人信息：直接訪問lbc.baidu/注冊賬號，激活并完善個人信息；或通過地圖主頁右上角點擊“商戶免費標注”完成注冊登陸。
2、能查到指路人地圖標注服務中心鋪，可以直接認領：請在地圖上方的框中輸入您的指路人地圖標注服務中心鋪，如果能夠查到您的指路人地圖標注服務中心鋪，請直接認領，認領時需要上傳您的證照資質。如果無法查到，請先標注其所在的位置，再進行認領。
3、查不到指路人地圖標注服務中心鋪，先標注，再認領點擊“我要標注”，填寫商戶名稱和精確的地址位置，精確到門牌號。點擊“標注商戶位置”，雙擊地圖，放大地圖比例。地礎比例越大，標注的準確度越高。需要放到最大層級，即雙擊鼠標地圖不再放大，地圖能夠清楚顯示你所在位置的周邊環境為止。參照你周邊的地標性建筑，拖拽地圖中的紅點，標注到你認為最準確的位置，點擊確定提交后，在進行認領。

專業回答：指路人地圖有限公司，自2009年正式開展GPS電子導航地圖標注業務，同國內占有率最高的地圖數據生產商高度合作，保證了廣告用戶高覆蓋。如今，指路人地圖標注以領先的地圖標注服務改變著企業的廣告推行方式，以使地圖標注企業更加輕松、更加經濟的提升競爭實力，綜合提升企業知名度與美譽度。

謝邀，選址其實還是兜里的錢不夠吧？如果價錢合適，肯定在市中心商業集群的位置做了。只要錢合適，就不存在市中心租不到房子的情況，畢竟有錢可以請其他店鋪轉讓嘛。如果投入一般的話，選擇兩種地域做童裝吧。第一，新的生活小區，新的生活小區附近大部分都是處于待開發階段，競爭較少，而且有孩子的家庭多是年輕父母自己帶孩子，舍得給孩子花錢，也有購買童裝的需求。第二，小學校區與培訓學校周邊。現在都孩子比較嬌慣，家長接送的較多，一般家長都會提前去學校門口接孩子，在等孩子的時候也會去你服裝店轉轉的，平時上學下學，參加培訓的孩子就是童裝店主要的流量來源。

我咨詢過很多寶媽，嬰幼兒階段的孩子一般還是不相信國貨為主的童裝店，他們選擇代購進口童裝，奶粉和尿不濕的居多，而且小嬰兒身體長得很快，一件新衣服買了用不了三個月可能就穿不下了。所以我建議做三歲到七歲為主的童裝。

價格方面走兩種模式：一是高低搭配，一類產品三個款式，價格有高中低之分，根據購買習慣，大家普遍購買中檔價位的，所以主打中檔價位商品，高端和低端商品都不需要進太多貨。另一種模式是小件大件搭配。整套童裝貴一些，網紅童裝貴一些，品牌童裝貴一些。但是兒童襪子啊，內衣啊，一些搭配的小飾品啊，都可以低價一些，以低價商品引流，以高價童裝為主要盈利款。

我這邊目前正在做一些童裝，之前也做過兒童羽絨服，有需求，歡迎溝通交流

找店選址可以去鋪專家平臺呀

走過路過不要錯過，我是跨境電商從業者阿布。

題主問題對于任何一個想要做生意的人都是棘手的問題，我通過倒推法形而上的分析一波，能對你有用就是的最大榮幸。

口水的威力，哈哈~~~~

進入正題。

你要做童裝，價格標注是隨著市場走的，而品牌只是消費者的印象，相對來說，價格更重要一些，如果實在不知道怎么標注，那就采取心里價位法，因為人們在實體店買東西，稍高的價格感覺會更靠譜一些，雖然現在都會在網上比價，但是實體店的購物質感是網店比不了的。因此還要在購物體驗上下功夫。

一句話，二八定律，20%人的購物意見會影響另外80%的人，因此，你的價位定在比市場價高兩三成的位置上比較合適，只賺那20%人的錢。

你說要加盟的問題，我的意見是不是最好的品牌不要加盟，有那想法不如自己跑貨源，自己選款式，用我們的話說，就是選品要精準到位。不是所有的加盟店都好做，無品牌店只要用心經營，一樣能彰顯風格。

建議你看看我之前寫的管理類文章《盈虧平衡點》，計算好你的店鋪能盈利的門檻客戶數，比如：一天需要賣10件才能打住成本，那么，你是少需要10個客戶，按照二八定律，10÷20%=50，意味著一天需要50個意向客戶，而受影響客戶（包括能看見門頭、發宣傳頁等）是50÷20%=250個。所以，你的店鋪位置要放在能每天影響250個消費者的位置上。

選址是個大問題，不過也簡單，把要考慮的因素考慮全的，就知道哪里合適了。都知道商場人多，但不一定適合童裝，都知道學校小孩多，但不一定能開店，拋開關系、背景的因素，僅從商業角度考慮，需要明白如下幾個問題：

1、客戶生活在哪里

縣城的消費者生活節奏一般比較慢，而優質的消費者或有消費能力的階層一般比較集中，好的小區就那么幾個，而且入住率一般比較高，那你就得觀察他的人群構成，老年人多的直接PASS，帶小孩多的就要考慮了。

2、客戶工作在哪里

縣城里一般企業較少，收入穩定的還是集中在政府、企事業單位等地方，挖掘他們的消費潛力值得考慮。

3、娛樂在哪里

娛樂是什么，KTV？網吧？咖啡廳？其實都要考慮到，更重要的是，童裝消費主力群體帶孩子的婦女一般在哪里娛樂，購物啊，帶孩子休閑啊等等。

以上三個要素在選址中都必須考慮到，如果能三者兼顧，那最好了，事半功倍，如果兼顧不上，以第三條為主。

就寫這么多，如果需要進一步溝通，可以私信我聊一聊。

我是阿布，愿用思想影響世界。

我們是超級企業家，專注于解決各種難題，助力企業發展，個問題我們回答一下，我們是專業的。

這個問題嘛，其實國內很多商業綜合體的運營已經說明了問題。

我們說，縱觀商業地產的發展，從以前的百貨大樓，到后面演變為商業綜合體。隨著網絡購物的興起，很多地圖標注服務開始線上銷售。但是，后來人們發現，能夠上線的都是標準化的產品，還有很多需要本地服務的業態沒有辦法完全線上化，所以商業綜合體做出調整，現在的商業綜合體吃的，玩的占了很大的比例，就是這個道理。

所以，小縣城的商場商鋪也是一樣的道理，這里不涉及到標注營銷，主要就是調整業態的組合就行了，銷售都是線下銷售，面對面銷售，對品牌可以弱化，尤其是線上營銷。

分享這么多，歡迎交流